Doanh nghiệp khó giữ chân lao động trẻ

Chào các bạn thính giả của "Bản tin HR 24h"! Hôm nay, chúng ta sẽ cùng nhau thảo luận về một chủ đề rất đáng chú ý và cũng đang là thách thức lớn với nhiều doanh nghiệp hiện nay: “Doanh nghiệp khó giữ chân lao động trẻ”. Bạn có để ý không? Ngày càng có nhiều người trẻ chuyển việc sau một thời gian ngắn gắn bó với một công ty. Vậy lý do tại sao? Điều gì khiến các doanh nghiệp khó giữ chân lao động trẻ? Và quan trọng hơn là làm thế nào để khắc phục tình trạng này? Hãy cùng nhau tìm hiểu nhé!

1. Thế hệ trẻ tìm kiếm điều gì trong công việc?

Trước khi đi vào lý do tại sao doanh nghiệp khó giữ chân lao động trẻ, chúng ta cần hiểu được nhu cầu và mong muốn của thế hệ lao động này. Thế hệ Millennials và Gen Z – những người đang chiếm phần lớn trong lực lượng lao động hiện tại – có những ưu tiên rất khác so với các thế hệ trước.

Họ không chỉ tìm kiếm một công việc ổn định và lương cao. Đối với họ, yếu tố quan trọng nhất là sự phát triển cá nhân, cân bằng giữa công việc và cuộc sống, cũng như ý nghĩa của công việc. Họ muốn thấy rằng những gì họ làm có đóng góp và có giá trị. Điều này giải thích tại sao nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân tài trẻ, đặc biệt nếu doanh nghiệp không cung cấp được môi trường làm việc mà họ mong muốn.

2. Thiếu cơ hội phát triển và học hỏi

Hãy tưởng tượng bạn là một nhân viên trẻ, đầy năng lượng và khát khao học hỏi. Nhưng sau vài tháng làm việc, bạn nhận ra rằng công việc của mình không mang lại bất kỳ cơ hội nào để phát triển hoặc nâng cao kỹ năng. Điều này thật sự đáng thất vọng, đúng không? Đây chính là một trong những lý do chính khiến lao động trẻ dễ dàng rời bỏ công việc.

Nếu doanh nghiệp không đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nhân viên, không cung cấp các chương trình học hỏi mới mẻ, họ sẽ rất khó để giữ chân thế hệ trẻ. Các chương trình đào tạo và lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng là cách để doanh nghiệp tạo điều kiện cho nhân viên trẻ nâng cao kỹ năng và cảm thấy có tương lai tại công ty.

3. Cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Ngày nay, lao động trẻ rất coi trọng việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Khái niệm “làm việc suốt đời” đã không còn phù hợp với thế hệ này. Họ muốn có thời gian để theo đuổi sở thích, dành thời gian cho gia đình và nghỉ ngơi. Nếu một công ty yêu cầu họ phải làm việc quá giờ mà không có sự bù đắp thỏa đáng, điều này có thể khiến họ nhanh chóng rời bỏ công ty.

Chính sách làm việc linh hoạt như làm việc từ xa hoặc tự sắp xếp giờ làm là một trong những giải pháp giúp cải thiện năng suất và tạo điều kiện để nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.

4. Văn hóa doanh nghiệp không phù hợp

Văn hóa doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân viên trẻ. Một môi trường làm việc cứng nhắc, thiếu sự sáng tạo và không khuyến khích sự đóng góp ý kiến sẽ không thể hấp dẫn được thế hệ trẻ. Họ muốn làm việc trong một môi trường cởi mở, nơi mà ý tưởng của họ được lắng nghe và tôn trọng.

Xây dựng một văn hóa doanh nghiệp thân thiện, sáng tạo và linh hoạt sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và khuyến khích sự phát triển của đội ngũ trẻ.

5. Lương thưởng và phúc lợi không đủ hấp dẫn

Tuy không phải là yếu tố quan trọng nhất, nhưng lương thưởng và phúc lợi vẫn đóng vai trò lớn trong việc giữ chân nhân viên. Một mức lương cạnh tranh, cùng với các phúc lợi hấp dẫn như bảo hiểm, trợ cấp học tập và chính sách làm việc linh hoạt có thể tạo ra sự khác biệt. Nếu nhân viên cảm thấy họ không được trả lương xứng đáng với công sức, họ sẽ nhanh chóng tìm kiếm cơ hội khác.

Các gói phúc lợi toàn diện, bao gồm bảo hiểm sức khỏe, các khóa đào tạo kỹ năng và chương trình phát triển cá nhân, là những yếu tố giúp doanh nghiệp duy trì đội ngũ nhân viên trung thành và tài năng.

Kết luận: Làm thế nào để giữ chân lao động trẻ?

Vậy, điều gì giúp doanh nghiệp giữ chân được nhân tài trẻ trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay? Đầu tiên, các doanh nghiệp cần hiểu rõ mong muốn và nhu cầu của thế hệ trẻ. Họ cần đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên, xây dựng một môi trường làm việc linh hoạt và sáng tạo, đồng thời đưa ra các chính sách phúc lợi hấp dẫn.

Bạn thấy đấy, lao động trẻ không chỉ cần một công việc để kiếm sống, mà họ cần một nơi để phát triển và khám phá tiềm năng của bản thân. Nếu doanh nghiệp có thể đáp ứng được điều này, họ sẽ giữ chân được những nhân tài hàng đầu trong tổ chức.

Cảm ơn bạn đã lắng nghe tập podcast hôm nay của kênh "Bản tin HR 24h". Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc hoặc chia sẻ nào về chủ đề này, đừng ngần ngại gửi tin nhắn cho chúng tôi! Hẹn gặp lại các bạn trong những tập podcast tiếp theo với những chủ đề hấp dẫn hơn nữa. Chúc các bạn có một ngày làm việc hiệu quả và vui vẻ!

Hrvnacademy

Tôi là Thành HR - Follow mình để nhận bài học mới nhất nha. facebook

Post a Comment

Hãy để lại lời nhắn tại đây cho Thành nhé! Nhớ đánh dấu tick ở mục "Notify me" để nhận được thông báo khi mình trả lời comment của bạn.

Previous Post Next Post