Chào mừng bạn đến với podcast Business for HRBP – kênh chia sẻ kiến thức và khóa học nhân sự miễn phí dành cho người mới bắt đầu. Trong tập đầu tiên này, chúng ta sẽ thảo luận về cách tích hợp tư duy kinh doanh vào quản trị nhân sự.
Welcome to the Business for HRBP podcast – a channel dedicated to sharing free HR knowledge and courses for beginners. In this first episode, we'll discuss how to integrate business thinking into human resource management.
1. Hiểu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
Đầu tiên, để có thể áp dụng tư duy kinh doanh vào HR, bạn cần phải hiểu rõ chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh thường liên quan đến các yếu tố như mục tiêu tài chính, mở rộng thị trường, sản phẩm và dịch vụ, và các lợi thế cạnh tranh. Việc nắm bắt được chiến lược này sẽ giúp bộ phận HR hiểu rõ hơn vai trò của mình trong việc hỗ trợ các mục tiêu tổng thể của công ty.
Understand the Company's Business Strategy
First, to apply business thinking to HR, you need to fully understand the company's business strategy. Business strategy often involves financial goals, market expansion, products and services, and competitive advantages. Grasping this strategy helps the HR department better understand its role in supporting the overall goals of the company.
2. Kết nối chiến lược kinh doanh với chiến lược nhân sự
Khi đã hiểu rõ chiến lược kinh doanh, bước tiếp theo là phải liên kết chặt chẽ chiến lược nhân sự với chiến lược đó. Chẳng hạn, nếu công ty đang tập trung vào mở rộng thị trường quốc tế, bộ phận HR cần có kế hoạch tuyển dụng nhân tài toàn cầu hoặc thiết lập chương trình đào tạo nhân sự để phát triển các kỹ năng phù hợp.
Align Business Strategy with HR Strategy
Once you understand the business strategy, the next step is to tightly connect the HR strategy to it. For example, if the company is focusing on expanding into international markets, the HR department needs to plan for global talent acquisition or create training programs to develop relevant skills.
3. Đánh giá và phát triển nhân sự dựa trên mục tiêu kinh doanh
Một trong những cách quan trọng nhất để áp dụng tư duy kinh doanh vào HR là đánh giá và phát triển nhân sự dựa trên các mục tiêu kinh doanh. Nếu doanh nghiệp muốn tăng cường năng lực sáng tạo, HR cần tạo ra các chương trình khuyến khích sáng tạo, đồng thời thiết kế hệ thống KPI để đo lường mức độ đóng góp sáng tạo của từng nhân viên.
Evaluate and Develop Employees Based on Business Goals
One of the key ways to apply business thinking to HR is to evaluate and develop employees based on business goals. If the company wants to enhance creativity, HR needs to create programs that encourage innovation and design KPI systems that measure each employee's creative contributions.
4. Tạo điều kiện cho văn hóa tổ chức phù hợp với chiến lược kinh doanh
Cuối cùng, HR phải là đầu tàu trong việc xây dựng và duy trì một văn hóa doanh nghiệp phù hợp với chiến lược kinh doanh. Ví dụ, nếu doanh nghiệp đang theo đuổi sự nhanh nhẹn và thích nghi với thị trường, HR cần thiết kế một môi trường làm việc mở và linh hoạt để khuyến khích sự đổi mới và cải tiến liên tục.
Foster an Organizational Culture that Matches the Business Strategy
Lastly, HR must lead the way in building and maintaining a company culture that aligns with the business strategy. For instance, if the business is pursuing agility and adaptability in the market, HR needs to design an open and flexible work environment to encourage continuous innovation and improvement.
Kết luận
Để áp dụng kinh doanh vào HR không chỉ là việc hiểu về tài chính hay thị trường mà còn là việc hiểu được vai trò của nhân sự trong việc thúc đẩy sự phát triển và thực thi chiến lược kinh doanh. Bộ phận HR cần luôn hướng đến mục tiêu lớn của doanh nghiệp và đảm bảo rằng chiến lược nhân sự hỗ trợ trực tiếp cho những mục tiêu đó.
Conclusion
Applying business principles to HR is not just about understanding finance or the market, but also about realizing HR's role in driving the development and execution of business strategy. HR must always aim for the larger business goals and ensure that the HR strategy directly supports those goals.
Cảm ơn các bạn đã lắng nghe tập đầu tiên của podcast Business for HRBP. Hẹn gặp lại các bạn trong tập tiếp theo với nhiều chủ đề hấp dẫn hơn về quản trị nhân sự từ góc độ kinh doanh.
Thank you for tuning in to the first episode of the Business for HRBP podcast. Stay tuned for the next episode where we’ll cover more exciting topics on HR management from a business perspective.