Chào mừng bạn đến với kênh podcast của HRVN ACADEMY, nơi cung cấp những kiến thức chuyên sâu về nghề Nhân sự tại Việt Nam. Trong tập podcast hôm nay, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về khái niệm Total Wellbeing và thảo luận về thời điểm phù hợp để doanh nghiệp triển khai một chương trình Total Wellbeing cho nhân viên.
1. Total Wellbeing là gì?
Total Wellbeing (Sức khỏe toàn diện) là một khái niệm bao quát về sức khỏe của con người, không chỉ dừng lại ở sức khỏe thể chất mà còn bao gồm cả sức khỏe tinh thần, tài chính, xã hội và môi trường. Đây là một cách tiếp cận toàn diện, nhận thức rằng tất cả các khía cạnh của cuộc sống đều có liên quan và ảnh hưởng đến tổng thể sức khỏe của một cá nhân.
Trong bối cảnh doanh nghiệp, Total Wellbeing thường được hiểu là một chương trình hoặc chiến lược được thiết kế để hỗ trợ nhân viên trong việc duy trì và cải thiện sức khỏe của họ trên nhiều khía cạnh khác nhau. Mục tiêu của các chương trình này là giúp nhân viên cảm thấy hài lòng hơn, năng động hơn và có thể cống hiến tốt hơn trong công việc.
2. Các thành phần chính của Total Wellbeing
Chương trình Total Wellbeing thường bao gồm các yếu tố sau:
- Sức khỏe thể chất: Các hoạt động thể dục, chế độ dinh dưỡng, chương trình chăm sóc y tế và các hoạt động khác nhằm duy trì sức khỏe cơ thể.
- Sức khỏe tinh thần: Các biện pháp hỗ trợ tâm lý, các chương trình về cân bằng công việc - cuộc sống, và các hoạt động giúp giảm căng thẳng, lo âu.
- Sức khỏe tài chính: Hỗ trợ quản lý tài chính cá nhân, các chương trình giáo dục tài chính và phúc lợi tài chính như bảo hiểm, lương hưu.
- Sức khỏe xã hội: Tạo ra các cơ hội để nhân viên kết nối với nhau, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp tại nơi làm việc và trong cộng đồng.
- Sức khỏe môi trường: Cung cấp một môi trường làm việc an toàn, thân thiện và khuyến khích sự phát triển bền vững.
3. Khi nào công ty nên triển khai chương trình Total Wellbeing?
Việc quyết định khi nào triển khai một chương trình Total Wellbeing phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhưng dưới đây là một số tình huống mà doanh nghiệp nên cân nhắc:
- Nhân viên gặp nhiều vấn đề về sức khỏe: Nếu doanh nghiệp nhận thấy rằng nhân viên của mình thường xuyên gặp các vấn đề về sức khỏe, bao gồm cả thể chất và tinh thần, đó là dấu hiệu rõ ràng cho thấy cần một chương trình Total Wellbeing. Ví dụ, tỉ lệ nhân viên nghỉ ốm tăng cao hoặc nhân viên thường xuyên bị stress là những tín hiệu cần thiết phải có sự can thiệp.
- Tỷ lệ nghỉ việc cao: Một chương trình Total Wellbeing có thể là giải pháp giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc, bằng cách cải thiện môi trường làm việc và tăng cường sự gắn kết của nhân viên với công ty. Nếu doanh nghiệp đang phải đối mặt với vấn đề này, đó là thời điểm thích hợp để cân nhắc triển khai chương trình.
- Nhân viên thiếu động lực và hiệu suất làm việc thấp: Khi nhân viên thiếu động lực, điều này thường liên quan đến việc họ không cảm thấy được hỗ trợ đầy đủ hoặc không có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Một chương trình Total Wellbeing có thể giúp cải thiện tình trạng này.
- Đối thủ cạnh tranh đã triển khai các chương trình tương tự: Nếu các doanh nghiệp khác trong cùng ngành đã triển khai các chương trình Total Wellbeing và đang thu hút nhân tài từ công ty bạn, đây là dấu hiệu cho thấy công ty cần phải bắt kịp xu hướng này để duy trì sức hút đối với nhân viên và ứng viên.
- Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô: Khi một công ty mở rộng quy mô, việc quản lý sức khỏe toàn diện của nhân viên trở nên phức tạp hơn. Triển khai một chương trình Total Wellbeing ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn và đảm bảo nhân viên được hỗ trợ đầy đủ.
4. Ví dụ cụ thể về chương trình Total Wellbeing
Hãy xem xét một ví dụ cụ thể. Một công ty công nghệ lớn tại Việt Nam nhận thấy rằng nhân viên của mình thường xuyên bị căng thẳng và tỉ lệ nghỉ ốm đang tăng cao. Để giải quyết vấn đề này, công ty quyết định triển khai một chương trình Total Wellbeing bao gồm:
- Chương trình thể dục hàng tuần: Công ty tổ chức các lớp yoga và thể dục nhịp điệu cho nhân viên vào mỗi buổi sáng và chiều.
- Hỗ trợ tâm lý: Nhân viên được tiếp cận với các dịch vụ tư vấn tâm lý miễn phí để giúp họ giảm căng thẳng và lo âu.
- Chương trình giáo dục tài chính: Công ty tổ chức các buổi hội thảo về quản lý tài chính cá nhân, giúp nhân viên có kế hoạch tài chính vững chắc hơn.
- Hoạt động kết nối xã hội: Công ty tổ chức các buổi giao lưu, picnic và các hoạt động ngoài trời để tăng cường mối quan hệ giữa các nhân viên.
- Cải thiện môi trường làm việc: Công ty nâng cấp cơ sở vật chất, tạo không gian làm việc thoải mái, xanh mát và thân thiện với môi trường.
Sau một năm thực hiện, công ty ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong sức khỏe và tinh thần của nhân viên, tỷ lệ nghỉ ốm giảm 20% và hiệu suất làm việc tăng 15%. Chương trình Total Wellbeing đã giúp công ty không chỉ nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân viên mà còn cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động của toàn bộ tổ chức.
5. Kết Luận
Total Wellbeing là một khái niệm quan trọng trong quản lý nhân sự hiện đại, giúp doanh nghiệp chăm sóc sức khỏe toàn diện cho nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Triển khai một chương trình Total Wellbeing không chỉ là một giải pháp để giải quyết các vấn đề sức khỏe của nhân viên mà còn là một chiến lược lâu dài giúp doanh nghiệp tăng cường sự gắn kết, giảm tỷ lệ nghỉ việc và nâng cao hiệu suất làm việc.
Hy vọng qua podcast hôm nay, bạn đã có cái nhìn rõ hơn về Total Wellbeing và nhận ra khi nào nên triển khai chương trình này trong doanh nghiệp của mình. Hãy tiếp tục theo dõi kênh podcast của chúng tôi để cập nhật những kiến thức mới nhất về nghề Nhân sự tại Việt Nam. Chúc bạn một ngày làm việc hiệu quả và thành công!